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Unternehmensanalyse
Die medocon / medtech management & consultancy hat sich darauf spezialisiert, zum einen die Probleme von kleinen und mittelständischen Unternehmen zu lösen. Zum anderen übernimmt die medocon eine herausragende Rolle bei der Beratung großer Unternehmen bei fest umrissenen Projekten.
Wie gehen wir vor:
 | Check up Ihres Unternehmens – nach Kennziffern |
| Analyse des Organisationsaufbaus |
Was tun wir:
| Strategieentwicklung aufgrund einer detaillierten SWOT - Analyse und Bewertung von bestehenden und potentiellen Geschäftsfeldern |
| Organisationsentwicklung – Implementieren einer kundenorientierten und kostenbewussten Aufbau- und Ablaufstruktur |
| Bench-Marketing – Markt- und Wettbewerbsbeobachtungen; Marktanalysen |
| Portfoliomanagement – Umsetzung von Maßnahmen für die Marketing- und Vertriebsaktivitäten |
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